Le secteur financier latino-américain s’est transformé au cours de ces dernières années. La faible pénétration des services financiers en Amérique Latine donne à HSBC une solide base pour une croissance future.
Dans cette nouvelle
étude intitulée "Etude
de Cas: HSBC et le Segment Amérique Latine",
Celent analyse la manière dont HSBC, une banque internationale,
est entrée sur le marché émergent latino-américain. HSBC a
organisé ses produits et services pour attirer la plus grande
part de ce marché.
La stratégie de
croissance au niveau régional se divise en plusieurs étapes:
"Bien
que le chemin vers la stabilité soit quelque peu chaotique,
l’Amérique Latine est une région qui offre aux banques
internationales des possibilités d’expansion",
nous dit
Afin de pouvoir
identifier les principaux aspects de la stratégie mise en place
par une banque internationale en Amérique Centrale, Celent se
penche en détail sur un pays d’Amérique Centrale : le Costa
Rica. Ce petit pays (4,4 millions d’habitants) très prospère a
été l’une des principales cibles de HSBC ces dernières années.
Cette étude se concentre sur les changements au sein de
l’organisation régionale de la banque ainsi que sur les
stratégies commerciales et technologiques mises en œuvre pour
concurrencer les banques locales et étrangères implantées dans
la région.
Cette étude
comporte 29 pages, sept graphiques et huit tableaux. Une
table des matières est disponible en
ligne.
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Wealth Management aet
Retail Banking
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